La sécurité du quotidien était au cœur d’une conférence de presse organisée par la liste « Lourdes, un nouveau souffle ». Gérald Capel et Pascale Ginestet ont présenté leur vision et les actions concrètes envisagées pour la prochaine mandature.
Pour Gérald Capel, la sécurité constitue une priorité absolue et une responsabilité directe du maire.
La sécurité, rappelle-t-il, n’est pas un luxe mais un droit fondamental. Elle conditionne la qualité de vie, la tranquillité des habitants, l’activité économique et l’attractivité de la ville. Cette priorité s’appuie sur les nombreuses contributions recueillies lors de la consultation citoyenne, où les questions d’incivilités, de trafics, de cambriolages et de dégradations sont revenues régulièrement.
Le candidat insiste sur un principe : la sécurité ne se délègue pas. Le maire doit assumer pleinement son rôle de chef de la police municipale, soutenir les forces de l’ordre et garantir une action cohérente au service de la population.
Il rend hommage au travail des policiers nationaux, municipaux et des gardes champêtres, tout en affirmant sa volonté de leur donner les moyens d’agir efficacement.
Refus du regroupement des polices au château de Soum
Gérald Capel a exprimé clairement son opposition au projet de regroupement de la police nationale et de la police municipale au château de Soum.
Selon lui, une telle décision serait coûteuse, inadaptée aux besoins de la ville et insuffisamment réfléchie. Il estime que la coordination entre les forces de sécurité ne nécessite pas de regroupement physique ni de fusion des services.
Il souligne également que les locaux actuels de la police municipale sont récents et fonctionnels, et que le château de Soum ne permettrait pas d’accueillir correctement les effectifs, les véhicules et les équipements nécessaires.
Pour le candidat, la priorité doit rester la présence sur le terrain et la prévention, plutôt que des projets immobiliers lourds dont l’efficacité n’est pas démontrée.
Il met aussi en garde contre le risque de voir diminuer la police de proximité si les organisations devenaient trop centralisées ou éloignées du terrain.
Une stratégie de sécurité structurée autour de trois axes
Pascale Ginestet, qui serait adjointe à la sécurité, a présenté la feuille de route opérationnelle de l’équipe.
La stratégie proposée repose sur trois axes principaux : la police du quotidien, la coordination entre les forces de sécurité et la relation entre la police et la population.
Elle rappelle que le sentiment d’insécurité peut être différent de l’insécurité réelle, mais qu’il doit être pris en compte. Les chiffres récents montrent notamment une augmentation des vols sans violence, des violences intrafamiliales et des infractions liées aux stupéfiants.
Face à ces constats, l’objectif est d’apporter des réponses concrètes et adaptées.
Une police municipale de proximité
La première priorité sera de renforcer la présence visible de la police municipale dans les quartiers.
Des patrouilles pédestres seront développées afin de renforcer la prévention, le dialogue avec les habitants et la dissuasion face aux incivilités. La police municipale restera placée sous l’autorité du maire et de l’adjoint à la sécurité afin de répondre en priorité aux besoins locaux.
L’accent sera mis sur la tranquillité publique, la prévention et la présence quotidienne plutôt que sur une logique uniquement répressive.
Renforcer la coordination entre les forces de sécurité
Le deuxième axe concerne la coopération entre la police municipale et la police nationale.
L’équipe souhaite renforcer la coordination opérationnelle entre les deux forces, notamment avec le commissariat de Lourdes et son nouveau commandant, afin d’assurer une présence efficace sur le terrain.
L’objectif est de maintenir un équilibre entre les missions de l’État et celles de la commune, dans une logique de complémentarité.
Associer les habitants à la sécurité
Le troisième axe vise à replacer la relation entre la police et la population au cœur de la politique de sécurité.
Des réunions de quartier régulières seront organisées et un dispositif numérique de signalement des incivilités sera mis en place pour faciliter la participation citoyenne.
La ville pourrait également intégrer le dispositif « voisins vigilants », afin de renforcer la vigilance collective et la coopération entre habitants et forces de sécurité.
Des actions concrètes pour le quotidien
Plusieurs mesures opérationnelles ont été présentées :
création d’une brigade cynophile municipale,
modernisation et extension de la vidéoprotection,
rétablissement de l’éclairage public la nuit,
rééquilibrage des missions de la police municipale vers la prévention,
lutte contre les incivilités et la mendicité dans l’espace public,
amélioration de la signalisation de sécurité et des passages piétons,
participation active à la lutte contre le narcotrafic en lien avec la police nationale.
L’objectif est de doter la police municipale de moyens adaptés, sans engager de dépenses disproportionnées.
Une sécurité assumée et pragmatique
En conclusion, l’équipe « Lourdes, un nouveau souffle » affirme vouloir mener une politique de sécurité fondée sur la proximité, la responsabilité et la coopération.
Sans démagogie ni projets irréalistes, la stratégie présentée vise à répondre aux attentes des habitants en renforçant la présence sur le terrain, la coordination entre les forces de sécurité et la participation citoyenne.
La sécurité du quotidien apparaît ainsi comme l’un des piliers du projet municipal porté pour Lourdes.
